【“身边最美药师”风采录】喻贵英 成为“药”前行的守护人

□ 吴雯

喻贵英，太极集团重庆桐君阁药厂有限公司副总经理，分管质量与科研工作。1998年，喻贵英毕业于中国药科大学药物分析专业。怀着对中药事业的热爱，她进入太极集团重庆桐君阁药厂有限公司，从事药品质量管理工作。

从业二十多年来，喻贵英始终坚守着对产品质量的承诺，助推企业高质量发展，为保障公众用药安全、有效贡献自己的力量。

多措并举

全面提升产品质量

《药品生产质量管理规范》是药品生产和质量管理的基本准则。作为公司的质量负责人，喻贵英带领质量管理团队，对照《药品生产质量管理规范》要求，结合药品生产不同环节的特点，修订完善企业质量管理制度与标准，制定并组织实施年度自检与验证计划。她引进质量风险管控理念，建立并完善公司的质量保证体系。此外，她还以质量月活动和多层级法规学习、典型案例分析为载体，不断强化员工质量意识，提升质量管理整体水平。

在喻贵英看来，质量源于设计。“细节控”的她，总是对产品质量“追求完美”。她带领团队通过大量的试验、数据对比分析等研究，完成了多个技术攻关课题。如解决了逍遥丸、乌鸡白凤丸制剂中芍药苷转移率低等药品生产过程中的工艺、包装问题，相关产品质量水平稳步提升。

质量标准是产品质量控制的关键，也是企业的核心竞争力。在工作中，喻贵英尤为重视产品质量标准提升研究。她带领团队完成了炙甘草合剂、止咳片、清喉咽颗粒、小儿感冒颗粒、桑菊感冒颗粒、楂曲平胃合剂、当归拈痛合剂等产品的质量标准提升，持续完善公司内控质量标准。

勇于创新

助推企业高质量发展

作为质量管理负责人，喻贵英针对公司产品多、工艺复杂的特点，有针对性地制定了各剂型关键质量控制点、分级质量巡查清单、各工序巡查标准与考核细则等管理制度。组织人员坚持每日巡查、每月大检查，对于检查出的问题严格考核，举一反三，逐一制定整改及预防措施，并形成月度质量检查通报下发至各部门，督促落实整改，将隐患消除在萌芽状态。

为适应企业数字化转型，喻贵英提出了检验管理数字化的想法。她组织成立专业团队，对公司近百个产品的质量特点及工艺流程进行系统性梳理，逐一深挖每一个细节，与工程师一道，解决疏通每一个堵点。经过近两年的探索，搭建了适合企业自身的实验室LIMS系统（信息管理系统），实现了检验记录、数据及检验物资的数字化管理，极大提高了工作效率，为企业质量管理数字化转型奠定了良好的基础。

匠心传承

锻造优秀人才梯队

人才是企业的根本，本固才能枝荣，根深才能叶茂。喻贵英深谙其中的道理。

为搭建优秀人才梯队，她通过师带徒、专项理论知识与技能培训、劳动技能竞赛、能力验证等方式，在质量管理团队里面形成“比、学、赶、超”的氛围，带领团队成员找差距、强弱项、补短板，提升团队综合能力。

在喻贵英的带领下，重庆桐君阁制药厂质量管理团队多次被重庆市南岸区总工会授予“工人先锋号”称号，团队成员也多次获得各类荣誉。