【贯彻落实全国药品监管工作会议精神 2024各地药监这样干……】山西全力推动高质量发展与高水平安全

□ 山西省药监局党组书记、局长 贠亚明

山西省药监局把抓落实作为最响亮的职责、最鲜明的导向，聚焦2024年全国药品监督管理工作会议部署要求，担当作为、全力以赴，坚决扛牢保障人民群众用药安全的神圣使命，有力保障药品监管各项目标任务落实见效。

抓住关键指标，清单式管理，形成重点任务工作闭环

建立工作矩阵模式。纵向围绕国家药监局工作部署，横向围绕目标和标准、任务和举措、政策和制度“三个体系”，制定任务清单、责任清单、措施清单、结果清单，构建形成目标任务工作矩阵。

实行二级台账管理。按照“四账法”要求，制定“1+11”（即1本总台账+11个分台账）二级台账，逐级细化责任和措施，确保责任到部门、到岗、到人，清单式推进，定期动态调整完善，逐项销号。

形成“四个清单”工作机制。建立运用风险隐患、问题线索、整改销号、督办落实“四个清单”，相互转化、动态更新，实现风险隐患排查闭环管控。

突出关键环节，专班化保障，精准开展帮扶指导

成立工作专班。落实重大事项或多个部门牵头的重大工作时，成立由主要负责人或相关负责人任组长的工作专班，研究制定工作方案，明确时间表、路线图，定期检查推进情况，确保重点工作有目标、有抓手、有落实。

定期调度推进。建立“周通报、月总结、季调度、年回顾”调度机制，定期通报进展。每季度召开重点工作调度会，及时研究解决困难和问题。每半年、每年度对重点任务完成情况进行评价和总结，确保各项目标任务落到实处。

强化调研指导。对监管事项，专班领导分片包干，采取“四不两直”方式督导推进；对产业发展事项，主动对接，加强政策指导和技术服务，专人全程跟踪指导；对涉及多领域的事项，充分发挥药品安全议事协调机构作用，推动多部门联合调度督促，协同推进，全力推动高质量发展与高水平安全良性互动。

紧盯重点工作，项目化推进，持续提升工作质效

实行项目化管理。对重要事项，实行项目管理责任制，明确工作目标、方法举措和责任部门，实行“挂图作战”，推动重点工作落实落地。

建立运用信息化督办系统。创新督查督办模式，实现重点项目立项、承办、反馈、督办、优化、办结“六个流程”网上办理，进一步提高工作效率。

推行“红黄牌”管理。严把落实反馈审核关，建立四级审核机制，对临期项目进行催办预警，对超期项目进行“黄牌警告”“红色警示”。对重点工作落实不力的单位，进行通报、约谈，压紧压实抓落实责任链条，确保重点项目高质量完成。 （下转2版）