【扬子江质量故事巡礼】虞燕：做有韧性的药品研发人

□ 李吟男

分秒必争，是扬子江药业集团药物研究院制剂二所研究一室主管虞燕的工作状态。

“叮……”手机刚响，就被迅速接起，虞燕言简意赅地回答着电话里的问题，目光却依旧锁定在电脑屏幕上，另一只手还不时在键盘上敲打着。电话挂断，她边准备电子文件边吩咐同事：“一刻钟后我们开会，大家把手头的项目梳理好！”

在扬子江药业集团的8年，从一线质量研究员到研究一室主管，虞燕每天的工作都安排得满满当当。“药品研发没有捷径，比起技术工作，做研发更考验策略与心态。”8年的工作经历，将虞燕锻造成一个有韧性的研发人。

2021年底，研究一室有5个项目同时临近申报节点，任务繁重。前有无数未知难题，后有时间节点步步紧逼，虞燕需要协调22人组成的团队，让大家心往一处想、劲往一处使。她认准“事事有跟踪，件件有落实”的原则，带领科室人员迎难而上，常常为了一张图表、一个数据半夜还守在实验室。经过两个月的努力，所有项目均完成申报，进入审评序列。

实际上，虞燕并非一开始就有成熟的工作思路和工作方法，这方面经验都是她在经历多个项目后逐渐积累起来的。初出茅庐时，她也曾在上千次实验中不断受挫，但她有股不服输的韧劲儿，一次次跌倒后再爬起，逐渐懂得“谋定而后动”的道理，工作也越发顺利。

2017年前后，虞燕在一个品种颗粒剂质量和疗效一致性评价项目上耗费了近16个月的时间。为了使产品与参比制剂达到一致，在制剂研究阶段，她采用“挤出滚圆”工艺取代原有的制粒方法。这一决定，意味着小组人员要从制粒设备采购、设备操作、若干处方筛选到工艺参数确定等一点点摸索。经过一番努力，他们终于做出符合质量要求的样品。但是，在稳定性检验期间，一个指标突然脱离标准线，这让组员们有些泄气。虞燕一边为大家加油鼓劲，一边默默扛下大部分分析工作。她带领团队以申报要求和参比制剂为导向，层层抽丝剥茧，终于找到问题所在。最终该产品实现“弯道超车”，并成为同品种中首家通过一致性评价的品种。

升任主管后，虞燕肩上的责任越来越重。对于团队管理，她有自己的一套方法：以业务骨干为关键点，项目流程做线，研究一室的每一个成员、每一个在研项目都被“捕”进工作网内。“这样不仅能有效推进项目进展，还能挖掘几个好苗子进行重点培养。”她说。

“火车跑得快，全凭车头带，虞主任就是咱们科室的‘火车头’！”王翠就是在虞燕的指引下，一步步成长为课题组长。她眼中的虞燕在工作上以身作则，极富工作热情，既是“拼命三郎”，也是整个团队的黏合剂。

时光飞逝，虞燕颇有感慨：“加入扬子江药业8年来，我不仅希望实现自我价值，更希望带动起团队的工作氛围，与同事们一起迎接新挑战。”如今，新挑战已经到来——她正带领研究一室全力打造贴剂新剂型研发平台。她将带着这股韧劲儿继续在新挑战里收获新的成绩。