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Endo:成败皆由阿片药物

2024-05-09   03●医药专刊 产业·企业   中国医药报  

Endo是美国乃至全球最大的仿制药企业之一,仿制药年最高销售额曾达30亿美元。这是一家以经营疼痛管理用药起家的企业,随着阿片药物在美国的广泛应用而得以快速发展,但因贸然涉足医疗器械领域而由盛转衰。为扭转颓势,Endo从Valeant请来Rajiv De Silva,用“杠杆研发”实现了市值的快速增长。2016年,“杠杆研发”带来的市值泡沫破裂,留下大量的债务和诉讼。随着美国“阿片保卫战”的打响,Endo资不抵债,游走在破产边缘。Endo的成功缘于早期的精明策划与布局,失败缘于盲目转型、失策并购。

一、初期的成功

Endo是一家成立于20世纪20年代的私营企业,由于经营不善,于1969年被化工巨头DuPont(杜邦)收购。被收购初期,Endo作为DuPont的一个业务部门独立运营;1983年,“Endo”的名称被DuPont摒弃。1993年,DuPont决定在Dupont Merck(DuPont与默沙东的合资企业)旗下成立一个子公司来经营仿制药业务。当时,该业务的总裁Carol Ammon和营销副总裁Louis Vollmer与Dupont Merck仿制药业务生产负责人Mariann MacDonald是校友,且都是纽约长岛人,他们对Endo的旧工厂充满怀念,尤其是Mariann MacDonald,早在1969年就开始在Endo工作。在三人的联名游说下,DuPont同意恢复“Endo”的名称。1994年初,Endo Pharma正式组建;同年5月,首个仿制药西咪替丁获美国食品药品管理局(FDA)批准上市。除研发和生产仿制药外,早期的Endo还获得了DuPont和默沙东部分产品的分销权。

20世纪90年代中后期,Dupont Merck打算放弃经营多年的疼痛管理业务,但Carol Ammon和Mariann MacDonal d都在疼痛管理领域深耕多年,认为新生一代对疼痛的忍耐力大幅下降,且疼痛管理在当时已成为独立的医学专业,未来有大量发展机会。于是,两人叫上Louis Vollmer,在纽约找到一家投资公司,通过融资或贷款,筹集到2.77亿美元的启动资金,并从Dupont Merck买下35个产品和Endo的商标权益,于1997年底创办了Endo Pharmaceuticals Holdings。

起初,Endo对这些老品牌药和仿制药的二次包装并不顺利,后来经过对产品的深度筛分,终于找到了卖点。在35个产品中,Percocet(羟考酮/对乙酰氨基酚)、Percodan(羟考酮/阿司匹林)、Hycotuss(氢可酮/愈创甘油醚)、Hycomine(氢可酮)是镇痛药,其中Percocet是享誉全美的知名品牌。但是,Percocet早在20世纪50年代就已开始销售,医生已经习惯将所有羟考酮/对乙酰氨基酚片都叫作Percocet,实际上已经失去了品牌价值。为挽回Percocet的品牌价值,Endo的高管认为,市售的羟考酮/对乙酰氨基酚片都是含羟考酮5mg的,如果开发出其他规格的版本,就有希望实现与市售仿制药的区分。1999年底,Endo推出了含羟考酮2.5mg、7.5mg和10mg的羟考酮对乙酰氨基酚片并申请了专利保护。

由于成功的品牌定位,Percocet的销售额实现快速增长,2000年,新规格上市后的第一年销售额就达到9237万美元,同比增长高达80%。为扩大产品管线,1998年,Endo通过授权引进了日本帝国制药生产的利多卡因巴布膏Lidoderm。该产品受到患者的普遍欢迎, 2000年的销售额达到2254万美元,成为Endo的第二大拳头产品。由于两大产品的畅销,2000年,Endo的销售额首次突破1亿美元,达到1.5亿美元。为进一步扩大销售规模,Endo又面向中重度疼痛患者开发了Zydone(氢可酮/对乙酰氨基酚),仿制吗啡和羟考酮缓释片;收购疼痛管理公司Algos Pharma,试图获得在研项目MorphiDex(吗啡/右美沙芬)和NMDA阻滞剂(止痛药),但遗憾的是这两个产品最终并没有获得美国FDA的上市批准。

随着销售规模的逐渐扩大,Endo开始在疼痛以外的领域布局产品。2002年,Endo以1400万美元+产品销售额提成的方式收购了BML Pharma,获得该公司漱口水产品管线,但实际上该公司对Endo的业绩扩大没有提供多大帮助。

2003—2005年,Endo不仅推出了羟考酮/对乙酰氨基酚片(仿制自家产品Percocet)、硫酸吗啡缓释片、羟氢吗啡酮片、羟考酮缓释片(仿制Purdue产品Oxycontin)等仿制药,还成功开发或授权引进了利多卡因/丁卡因贴剂(Synera)、吗啡缓释脂质体(DepoDur)和偏头痛用药福伐曲坦(Frova),建立起全面的疼痛管理产品管线,2005年的销售额达到8.2亿美元,营业利润达到3.13亿美元,增长速度大幅超过了同规模的仿制药企业。 (一)

(摘编自《仿制药企兴衰启示录》,中国医药科技出版社出版)

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