2014年，Teva又以8.25亿美元的价格收购了Labrys，获得了降钙素基因相关肽（CGRP）受体抑制剂Fremanezumab。该产品于2019年获得美国FDA批准上市，用于阵发性或慢性偏头痛的治疗和预防。但该靶点的竞争较为激烈，而且Teva也没有抢到赛道的龙头地位，其销售额突破20亿美元的机会不大。在收购Fremanezumab之后，Teva又以35亿美元的价格收购了氘代药物研究公司Auspex，获得了在研产品氘代丁苯那嗪（Deutetrabenazine）。该产品于2017年获得美国FDA批准用于亨廷顿综合征的治疗。氘代丁苯那嗪没有明显的竞争对手，具有销售额迅速突破10亿美元的潜质。除氘代丁苯那嗪之外，Auspex公司还在开发氘代吡非尼酮。除此之外，Teva还通过收购NuPathe，获得了用于治疗偏头痛的舒马曲坦透皮贴（Zecuity），希望其与GCRP单抗搭配，打造偏头痛管线。不过该产品因不良反应很快就撤出了市场。在中枢神经系统用药之后，Teva重点打造的产品管线是呼吸系统用药。Teva早期的呼吸系统产品来自Ivax。2006年，Teva以74亿美元收购了Ivax，获得了两大吸入剂产品——沙丁胺醇干粉吸入剂ProAir和布地奈德气雾剂Qvar。在收购Ivax的当年，呼吸系统用药就为Teva贡献了大约5亿美元的销售额。此后的10年里，Teva陆续开发了Duo Resp Spiromax、Air Duo Respi Click、Armon Air Respi Click、Cinqair等产品，还收购了MicroDose、Gecko Health等多家吸入制剂的载药技术公司，其呼吸系统用药销售额在2017年达到12.7亿美元，约占Teva总销售额的5%，占全球吸入制剂市场份额的4.5%。除了品牌药，Teva还利用领先的吸入技术仿制各种产品，其在2017年的吸入剂仿制药销售额超过30亿美元，占到该公司整个仿制药销售额的六分之一。
除了中枢神经系统和呼吸系统药物，Teva形成特色的品牌药管线还有妇女保健产品，这些产品主要是通过收购Barr和默克雪兰诺的妇科药部门获得的，每年为Teva贡献的销售额为4亿~5亿美元。尽管Teva的产品线里有抗肿瘤药苯达莫司汀（收购Cephalon获得），但是其肿瘤药管线并没有形成特色，而且在研发管线中，也没有后继的抗肿瘤药物。
通过30年的打造，Teva的创新药（专科药）部门逐渐形成气候。年报显示，Teva在2016年的创新药销售额达到了86.7亿美元。在2011—2017年间，创新药平均每年为Teva贡献了44.4亿美元的营业利润；相比之下，仿制药部门只有24.6亿美元。两大部门的平均盈利水平分别为55.2%和22.8%。
然而，虽然创新药为Teva创造了大部分利润，但Teva的高管们并没有一如既往地坚持发展创新药，尤其是在2012—2017年的动荡期间。Teva的年报数据显示，专科药业务在此期间为集团奉献了271亿美元的盈利，但仅获得53亿美元的研发投入，平均研发投入仅占销售额的10.7%。这个研发投入水平不仅无法维持创新药业务的持续增长，而且利润还被拿去兼并仿制药企业。在2015—2016年间，Teva似乎决心要花掉410亿美元——吃不掉Mylan，就一定要拿下Actavis。
五、ErezVigodman操盘下的债务危机
2012年5月，BMS的前高管Jeremy Levin接任了Teva的CEO；2013年10月，Jeremy Levin卸任，集团原副总裁兼首席财务官Eyal Desheh暂时代持帅印；2014年2月，Teva从外界请来新CEO Erez Vigodman，Eyal Desheh回到原来的位置。然而，Erez Vigodman 的任期也不长久，2017年2月，时任Teva董事长Yitzhak Peterburg将其取而代之，而董事长的席位由原新基董事长Sol Barer出任。2017年11月，Teva CEO的位置再次被灵北（Lunbeck）原CEO K.re Schultz取代。自此，Teva的CEO和董事长都不再是以色列人。 （五）
（摘编自《仿制药企兴衰启示录》，中国医药科技出版社出版）